یکم شهریور سال 1401 دریکی از مهم ترین تغییرات مدیریتی، علی چهارلنگی به عنوان مدیرعامل جدید شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی معرفی شد این درحالی است که دیگر اعضای هیات مدیره نیز چون سیدصابر امامی و محمدعلی بخشی زاده طی مراسمی به خانواده بزرگ شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی معرفی شدند.
در کارنامه کاری دکتر علی چهارلنگی از معاون بانک سرمایه، دبیر شورای انفورماتیک قوه قضائیه تا رئیس هیات‌مدیره شرکت خدمات رایانه امید ، معاونت فناوری اطلاعات بانک حکمت ایرانیان و معاونت فناوری اطلاعات بانک تجارت به چشم می خورد.
شرکت شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی در سال ۱۳۷۶ با موضوع تولید، تامین و بهره‌برداری انواع سخت‌افزار، نرم افزار و تجهیزات الکترونیکی و رایانه‌ای مورد مصرف در انواع فعالیت‌های اداری، تجاری، خدماتی، تولیدی، مالی و بانکی تاسیس گردیده است و عمده توجه شرکت معطوف به ارائه برترین راه حل‌های جامع، بهترین تجهیزات و با کیفیت‌ترین سطح از خدمات به کلیه مشتریانی است که دارای پراکندگی دفاتر و شعب در سطح کشور جمهوری اسلامی ایران بوده و برای انجام فعالیت خود از تجهیزات رایانه‌ای در شبکه های کسب‌و‌کار خود استفاده می‌نمایند.
دراین خصوص دکتر چهارلنگی درمورد اهداف پیش رو و برنامه های شرکت گفت: اهداف و برنامه‌های توسعه‌ای شرکت همگی برپایه دو ماموریت مصوب شرکت طراحی و برنامه‌ریزی شده است. این دو ماموریت همان‌هایی‌ست که هرکس با شنیدن نام شرکت در ذهن خود تصور می‌کند: ماموریت اصلی شرکت که تامین و توسعه سرویس‌های نواورانه داده محور مبتنی بر داده از جمله کلان داده و هوش مصنوعی برای تامین نیازهای بانک‌ها و همه سازمانها و شرکت‌هایی‌ست که روزانه حجم بزرگی از داده تولید یا مصرف می‌کنند.
دومین ماموریت شرکت، تجهیز و توسعه توانایی‌های شرکت‌های زیرمجموعه ماست تا برای انجام سرویس‌های پشتیبانی سخت و نرم‌افزاری و خدمات توسعه شبکه موردنیاز مشتریان ما در صنعت بانکداری و دیگر سازمان‌های بخش دولتی و خصوصی توانمندتر و درعین حال سوداورتر باشند.
مدیرعامل شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی ( مفاخر) به دستاوردهای بدست آمده توسط شرکت دراین سالها اشاره کرد وگفت: از دیدگاه ستادی، شرکت توانست ماموریت و برنامه‌های نوین خود را به تصویب برساند و برپایه آنها، بازمهندسی ساختار سازمانی خود را برای تحقق این ماموریتها آغاز کرده است در همین راستا، شرکت 5 برنامه را مدون و به تصویب رساند و از آغاز آبان به اجرا گذاشته است. این 5 برنامه شامل 58 پروژه و ریزپروژه در محورهای بازمهندسی سرویس‌های مهندسی، باز مهندسی ساختار مالی، پایدارسازی کسب و کار و تداوم سرویس‌دهی به مشتریان در شرایط بحرانی مانند زمین لرزه، سیل و دیگر حوادث غیرمنتظره، افزایش رضایت شغلی کارکنان و و توسعه فرایندها و نرم‌افزارهای درون سازمانی شرکت خوارزمی است.
آشکار است که به عنوان یک شرکت فناوری و تجاری، شفافیت مالی، سوداوری و تامین بازارهای نوین و افزایش ارزش سهام شرکت رکن اصلی و پسزمینه‌ی آشکار همه‌ی این برنامه‌ها و پروژه‌های هر برنامه بوده است. اینها افزون بر سرویس‌ها و قراردادهایی است که ما از گذشته با بیش از 6 بانک و چندین سازمان دولتی و خصوصی دیگر در سراسر کشور داشته‌ایم و همچنان در حال ارائه آن هستیم.
دکتر چهارلنگی درخصوص جایگاه این شرکت در حوزه خدمات پشتیبانی بخش فناوری اطلاعات بانکی و وضعیت آن درمقایسه با شرکت های رقیب گفت: رتبه‌بندی و مقایسه‌ی هر شرکت با شرکت‌های رقیب باید توسط یک نهاد مستقل غیرتجاری و غیر ذینفع انجام شود که متاسفانه اکنون در کشور موجود نیست اما با این‌حال برای این که این پرسش شما را بی پاسخ هم نگذاشته باشم به مخاطبان یادآور می‌شوم که شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی یک برند قدرتمند 26 ساله در اکوسیستم فناوری اطلاعات کشور و منطقه است که در 8 رسته از خدمات فناوری اطلاعات و ارتباطات دارای رتبه 1 است و هم‌اکنون 6 بانک بزرگ کشور خدمات پشتیبانی فناوری 7000 شعبه خود را در همه استانهای کشور به ما سپرده‌اند.
ایشان درمورد میزان افزایش سرمایه شرکت که با همت ایشان به تازگی رقم خورد افزود: ما یک شرکت سهامی عام تجاری هستیم و افزایش ارزش سهام از طریق قدرتمندتر کردن برند و سوداوری، زیربنا و فلسفه‌ی وجودی ماست. افزایش سرمایه یکی از الزامات قدرتمندتر کردن برند شرکت و افزایش ارزش سهام آن است. دلیل آن‌هم آشکار است: توسعه هر شرکت تجاری دو محور کلی دارد: 1. بهبود روشها و فرایندها در جهت کاهش هزینه‌ها و بهای تمام شده، و 2. افزایش سوداوری از راه گسترش و تنوع بخشی به سرویس‌ها و محصولات برای دستیابی به سهم بزرگتری از بازار.
بویژه محور دوم، طراحی و تولید محصولات و سرویس‌های نوین، پر هزینه‌ترین بخش است و به سرمایه نیاز دارد وگرنه در حد شعار و آرزو متوقف و ابتر می‌ماند.
پس پرسش من به بخش نخست این پرسش شما این است که بله، ما همواره در جهت جذب و افزایش سرمایه ثبتی شرکت هستیم و خواهیم بود.
و در مورد نقش این افزایش سرمایه در پیشبرد ماموریت‌های شرکت باید بگویم که در شرکت‌های دانش-محور مانند خوارزمی، هزینه‌های اصلی به خرید مواد خام یا سوخت و انرژی و ماشین‌آلات مربوط نمی‌شود. نیروی انسانی متخصص و نوآور، لایسنس و حق امتیاز بهره‌برداری از یک محصول بالادستی و هزینه‌های پایش و مدیریت پروژه‌ها محل‌های اصلی هزینه‌کرد سرمایه برای تولید سرویس‌های راهبردی و نوآورانه مبتنی بر فناوری‌های نوین اطلاعاتی هستند.
همچنین مدیرعامل شرکت خوارزمی چشم انداز شرکت را درنیمه دوم سال اینگونه ارزیابی کرد و بیان کرد: یکی از مشخصه‌های انقلاب صنعتی چهارم این است که گرچه سامانه‌های فناوری اطلاعات نمی‌توانند در بیشتر زمینه‌ها تصمیم‌هایی به پختگی و سنجیدگی متخصصان تراز اول آن رشته یا کسب و کار بگیرند، در بسیاری از زمینه‌ها از انسانها و کارشناسان پیشی می‌گیرند. در صنعت بانکداری مدتهاست که از این مرحله گذشته‌ایم و بانکهای بزرگ جهان اینک با چالش بزرگتری درگیرند: چگونه از این همه داده‌ای که در هر ثانیه تولید می‌شود، می‌توان بهره‌برداری تجاری کرد و از آن برای مشتری ارزش آفرید؟
این کاری‌ست که شرکت خوارزمی به دنبال آن است و در چشم‌انداز پیش‌روی ما، داده یک ماده‌ی خام است و ما باید بتوانیم آن را به دانش که یک کالای تجاری است تبدیل کنیم.
این به معنای گرایش هرچه بیشتر شرکت به طرف فناوری هایی ست که بتوانند سیل داده‌ها را پردازش کرده و از آنها دانشی استخراج کند که مشتری با خرید آن به سطح بالاتری از توانایی و رقابت پذیری در بازار دست یابد بدون این‌که درگیر دستیابی به متخصصان کمیاب و سامانه‌های گرانقیمت و پرهزینه‌ی ویژه‌ی کلان داده، هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی و یادگیری ژررف شود.
خبر بعدی
خبر قبلی
