در دومین جلسه هماهنگی مدیرعاملین خانواده‌ی هلدینگ فن‌آوری و نوآوری صاد، از برنامه‌های عملی و موثر این هلدینگ برای ارتقای بهره‌وری سازمانی، ساماندهی پروژه‌ها و ایجاد هماهنگی و هم‌افزایی بیشتر فی مابین شرکت‌های زیرمجموعه، رونمایی شد.
بازطراحی سند استراتژیک خانواده‌ی صاد، پیاده‌سازی هماهنگ سیستم مدیریتی OKR و هماهنگ‌سازی فرایندهای رسانه‌ای و تبلیغاتی و تشکیل کارگروه‌های کسب‌کار، مالی و نیروی انسانی، برنامه‌ریزی راهبردی و حسابرسی حاکمیتی از جمله اقدامات صاد برای بهبود ارتقای عملکرد شرکت‌ها و کیفیت خدمات و محصولات این هلدینگ فناورانه در صنعت بانکداری است.
۳
از ۵
۱ مشارکت کننده
